5月22日，市投發(fā)集團(tuán)召開貫徹落實(shí)市委書記劉爍調(diào)研市國資平臺及產(chǎn)業(yè)基金工作專題會。集團(tuán)黨委書記、董事長康輝主持會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理李浩然傳達(dá)學(xué)習(xí)市委書記劉爍調(diào)研國資平臺及產(chǎn)業(yè)基金工作講話精神。集團(tuán)在家班子成員、高管及各部門、子公司負(fù)責(zé)人參加會議。

會議強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)上下要深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會、貫徹落實(shí)劉爍書記調(diào)研中的工作講話精神，并將其作為重要政治任務(wù)，擺在突出位置，及時學(xué)習(xí)好、深刻領(lǐng)會好、貫徹落實(shí)好，通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步統(tǒng)一思想、堅定信心，凝聚共識、匯聚力量，推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

會議要求，一是要迅速準(zhǔn)確領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì)，將思想統(tǒng)一到工作任務(wù)上來。各部門、子公司要迅速召開專題會，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)本次會議精神，結(jié)合各自實(shí)際，自覺將學(xué)習(xí)貫徹講話精神與工作實(shí)踐相融合，站在講政治、顧大局的高度，帶著感情學(xué)習(xí)、帶著使命思考、帶著問題領(lǐng)悟、帶著干勁落實(shí)，明確任務(wù)，狠抓落實(shí)，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)圓滿完成，努力向市委、市政府交上一份滿意答卷。 

      二是要及時全面把握工作重點(diǎn)，將力量傾注到行動落實(shí)上來。各部門、子公司要以劉爍書記的講話精神和國資委提出的重點(diǎn)任務(wù)為統(tǒng)攬，進(jìn)一步深化國資國企改革，強(qiáng)化經(jīng)營風(fēng)險管控、法律風(fēng)險防控，強(qiáng)化廉政風(fēng)險監(jiān)督，降低融資成本，加大項(xiàng)目建設(shè)力度，進(jìn)一步理清思路，制定工作計劃，完善抓落實(shí)的督辦機(jī)制，對重點(diǎn)工作、重要任務(wù)，列出督辦清單，實(shí)行銷號管理，明確任務(wù)責(zé)任人、時間表、路線圖，強(qiáng)化跟蹤問效，狠抓調(diào)度推進(jìn)，以重點(diǎn)工作的強(qiáng)力突破，帶動全局工作的快速開展，為集團(tuán)的高質(zhì)量發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

      三是要強(qiáng)化責(zé)任抓好組織落實(shí)，將步調(diào)統(tǒng)籌到發(fā)展大局上來。各部門、子公司一把手要負(fù)總責(zé)，牽好頭，要沉下身子干實(shí)事，扎扎實(shí)實(shí)求發(fā)展，把推動工作落實(shí)與考核評先和選人用人充分掛鉤，完善追責(zé)懲戒機(jī)制，形成憑工作落實(shí)考核干部的正確導(dǎo)向。要時刻牢記，集團(tuán)每條線都是主戰(zhàn)場，每個子公司都是主力軍，每個同志都是主人翁，各部門、子公司要強(qiáng)化“一盤棋”思想，注重工作協(xié)同，既各負(fù)其責(zé)、履職盡責(zé)，又相互支持、緊密配合，建立完善凝心聚力推動工作落實(shí)的工作機(jī)制，強(qiáng)化協(xié)同，形成合力，切實(shí)保障集團(tuán)各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到位。